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【攻坚创效】三胺车间加强本钱管控
2020年5月29日
出自:三胺车间--文征



本网讯    本年对化工行业而言,注定是一个不平常的年份。岁首年代的“新冠”大年夜家逝世守岗亭,不辱任务,以后的停工复产,虽有所好转,但没法下游行业不景气,我们也迎来了行业的穷冬。

 “战穷冬,保效益”,就要节能降耗。说到节约本钱,就要从一些习认为常的大事上做起。此次,我们起首从水电汽下面做文章。

本车间有哪些用水可以恰当的调理?那就只要轮回水了。对轮回水就检查一些停用设备的冷却器,阀门必定要关完。然后再恰当关小接收柱冷却器的阀门,但要以接收柱的温度和浓度为根据,加强分析取样频率,及时调理。不克不及出环保变乱,得不偿掉。

其次是电了。根据工艺情况,恰当调理体系压力和主机的变频,既要工艺条件优化,又要节约电能。关于装配现场的照明,如今白天时间长,晚班可以正点开灯,早班可以早点关灯。这是以不影响装配现场作业为条件的。

最后来讲汽。本车间应用和对外输入的有中压蒸汽和高压蒸汽。检查一切蒸汽三阀组,包管不堵的条件下,关小导淋。对有内漏的阀门及时改换,有泄漏的管道及时堵漏。裸露的管道也要及时保温,防止热量流掉。别的,外送蒸汽流量计时有不准,接洽仪表人员校验精确无误。

本钱管控,就要从大事做起,所谓纤细的地方见真章!

 

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