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【攻坚创效】环绕五大年夜攻坚 增产增销增效
2020年4月24日
出自:消息中间



【环绕五大年夜攻坚 增产增销增效】

在本月召开的公司月度视频任务会上,董事长、党委书记、总裁王勇向全部干部职工收回号令,以大年夜干、苦干、快干、实干的方法,展开“战穷冬、保效益”攻坚创效活动。4月22日,公司印发《“战穷冬、保效益”攻坚创效活动筹划暨2020年休息比赛的告诉》文件,请求以超凡决计、超凡举措、超凡力度、超凡尽力,尽心尽力增产增销增效,将疫情影响降到最低,果断攫取疫情防控和临盆运营双成功,美满完玉成年目标义务。

此次活动从本年4月中旬至12月底,重要内容包含强化思维引领、出力五大年夜板块攻坚和休息比赛等三个方面。在强化思维引领方面,请求各单位、部分对“战穷冬、保效益”攻坚创效活动暨2020年休息比赛停止广泛宣贯和动员,号令全员同一思维、进步熟悉,实在担起攻坚创效活动的义务和任务,做到办法有力有效、任务落地落细。

此次活动重点是“出力五大年夜板块攻坚”,一是临盆优化攻坚,在全力冲刺临盆运营进度上发力见效;二是发卖市场攻坚。要加大年夜市场开辟力度,在完成发卖效益最大年夜化上发力见效;三是重点项目攻坚,力争早日见效。四是本钱管控攻坚,发掘降本潜力,晋升管理的质量和效益;五是政策落实攻坚,将国度应对疫情影响的各项政策用实、用足、用够。

五大年夜攻坚板块的详细任务筹划由各板块触及单位牵头制订,评审(考察)小组初审,攻坚板块分担引导审核后报公司攻坚创效引导小组核定,目标制订应优于平常临盆运营、本钱管控、消费等目标。活动停止后,由攻坚板块评审组汇总攻坚情况报公司攻坚创效引导小组办公室,根据各单位攻坚义务安排和落实情况,自行申报攻坚奖项,公司将综合各版块攻坚义务完成情况,对成就优良的单位予以表扬嘉奖。

公司请求,加强组织引导,把助力推动攻坚创效活举措为各单位第一要务来抓。强化运转管理,健全完美本单位相干活动机构,见筹划、见行动、奏后果,兼顾推动活动目标义务顺利完成。强化宣传保证,用好各类媒体和信息平台,广泛宣传报导活动成效,及时总结提炼好思路、好举措、好经历。强化考察鼓励,重视周点评、旬传递、月考察,重视从活动当选树先辈,修建全员攻坚创效的浓厚氛围。

【评论:勇挑重担 攫取双成功】

受疫情影响,经济情势不容乐不雅,公司临盆运营面对挑衅,企业效益遭到影响。

在艰苦和挑衅眼前,我们不克不及被吓倒,越是情势复杂严格,越要果断信念、保持定力,知难而进、迎难而上。近日,公司收回“战穷冬、保效益”攻坚创效的动员令,号令广大年夜干部职工勇挑重担,尽心尽力增产增销增效,果断攫取疫情防控和临盆运营双成功。

勇挑重担,攫取双成功,要进一步进步政治站位,加强严格情势下担算作为的义务感、任务感。攻坚创效活动是公司一手抓疫情防控、一手抓临盆运营,全力化解疫情和严格经济情势带来两重压力的务虚举措,是一场硬仗,也是一次大年夜考。面对大年夜考,我们必须按照公司攻坚创效活动同一安排,尽心尽力抓好临盆运营和改革生长任务,强化体系思想,加倍重视提质增效,加倍重视资本兼顾和全体优化,果断把疫情影响降到最低,凝集起最广泛的攻坚正能量,确保经济效益目标顺利完成。

必须拿出超惯例的办法,付出超惯例的尽力。面对严格的经济情势,化危为机,攫取双成功,普通的状况、普通的组织、普通的行动是不敷的。只要深刻掌握攻坚创效活动的核心要义,聚焦提质增效这个重点,把攻坚创效活举措为倒逼晋升、夯基固本的机会期和窗口期,牢牢捉住疫情衰退趋稳、经济活动回暖的有益机会,容身长远抓以后,全力攻临盆优化之坚、发卖市场之坚、重点项目之坚、本钱管控之坚、政策落实之坚,才能打赢这场硬仗,交出合格答卷。

熟悉是行动的先导。必须进一步强化思维引领,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的榜样带头感化,把政治优势进一步转化为生长优势,把组织优势转化为生长推动力。在疫情防控阻击战中,这类组织的凝集力、党员的战斗力、思维的引导力取得充分的展示,发挥巨大年夜的感化。如今,防疫的冬季曾经之前,攻坚创效的号角也已吹响,我们要把在疫情防控阻击战中展示出的勇于战斗、勇于成功的精力,融入攻坚创效活动中,调动激起干部员工的积极性、主动性、创造性,为完玉成年目标义务打好基本、注入动力。

“积力之所举,则无不堪也。”面对这场硬仗,没有局外人,更没有旁不雅者。每名干部职工要以发奋有为的精力状况、攻坚克难的拼搏意志、只争夙夜早晚的紧急干劲,容身岗亭谋实事、出实招、务实效,容身岗亭勇担一份责,多献一份力,会聚起克服艰苦的强大年夜力量,攫取攻坚创效活动的周全成功。

【在完成发卖效益最大年夜化上发力见效】

公司“战穷冬、保效益”攻坚创效活动展开以来,各发卖单位跑市场、练内功,狠抓发卖履行力,临盆单位环绕市场营销,加强产销对接,多措并举加快产供销运转,在完成发卖效益最大年夜化上发力见效。

产销发力新型尿素发卖

4月9日,化肥分公司与农资公司召开新型尿素产销调和会,以市场需求为导向,临盆发卖齐发力,助力新型尿素发卖,完成公司效益最大年夜化。

两边就现有新型尿素临盆、发卖及面对的情势和新型尿素产品开辟推行相干事宜停止分析评论辩论,表示要齐心协力,厘清产销链条,临盆单位根据市场需求公道安排新型尿素临盆,最大年夜限制下出世产本钱,发卖单位大年夜力拓展新型尿素市场,完成扩销增利。

据悉,两边将成立结合攻关小组,集攻关、研发、科技、创新于一体,聚焦“海藻酸二代”新型尿素开辟推行,将新型尿素临盆与发卖接轨。(吴春喷鼻)

交换技巧升级产品创新

4月17日,农资公司召开产品升级交换会。会议约请四川部分经销商客户参会,对市场、产品及技巧等停止评论辩论交换,共探产品技巧生长之路。

交换会上,中国供销粮油吉林分公司总经理郭长青博士侧重简介经过过程技巧升级进步肥料应用率,完成产品创新,作物增产增效;四川省农科院土肥所陈庆瑞传授对客户提出的技巧成绩停止解答;与会客户代表对公司产品技巧、农化办事等方面任务提出中肯的看法和建议。

客户的心声就是办事的出力点。农资公司表示,将卖力听取客户看法和建议,抓好技巧升级、产品创新和办事优化等任务,在川内重点区域打造样板市场,为客户同伙供给最好产品、最优技巧和最好办事。(彭栎蒙)

强化履行全力扩销增利

4月13日,农资公司召开市场营销任务会,落实义务分化和任务安排,请求强化任务履行力,传导压力、调剂思路、改变风格,全力扩销增利。

农资公司请求,全部营销团队要强化任务履行力,提振士气,进步任务效力,提早安排搜集将来2-3个月提货需求和营销筹划、宣传筹划;要调剂发卖思路,整合需求筹划、优化临盆筹划,下出世产本钱;要改变任务风格,俯身基层、切近市场,积极投身到市场开辟中去,主举措为。(曾程)

车尿聚力拓展西南市场

近期,加蓝公司专门安排营业发卖经理和售后办事人员集中访问西南地区,实地懂得美丰加蓝车用尿素加注站网点扶植、产品发卖和售后办事等方面情况,聚力西南市场拓展。

在四川、重庆、贵州三省市行程4000余千米,访问近40个站点。经过过程和经销商协作同伴、现场加注司机面对面交换,详细懂得各站点发卖情况,懂得本地市场发卖情况和市场情况,现场调和剂决网点运营渠道扶植中存在的成绩。

针对集团客户云南区域加油站车用尿素发卖,展开为期一个月的访问,此次访问遍及云南全省,包含昭通、曲靖、昆明、玉溪、红河、文山、版纳、普洱、临沧、大年夜理、楚雄等10多个区域。访问中,营业人员与加油站任务人员、广大年夜司机同伙沟通交换,耐烦过细简介美丰加蓝车用尿素技巧特点、产品贮存请求、加注过程控制和平常保养等方面内容。

经过过程此次访问,深刻懂得客户车用尿素发卖构造,加强与协作单位的营业沟通,深耕渠道市场,为大年夜力推行美丰加蓝车用尿素做铺垫。(万禹 唐谦)

营销竞推助力车尿发卖

4月上旬,为扎实展开车用尿素发卖市场攻坚,晋升全部营销营业人员营业技能和综合办事程度,美丰加蓝展开营业经理市场营销竞推活动,加强各区域产品营销任务,为尽力完成营销目标义务苦练内功。

各区域营业经理环绕“若何展开好车用尿素产品市场发卖”停止现场营业推演,各营业担任人和其他区域营业经理停止点评和交换,停止现场产品倾销“破胆”,取长补短,加强沟通交换才能,快速获得市场信息,寻觅市场发卖重点区域和重点客户,为合营进步营业技能供给一次可贵的平台和机会。(谢志均)

【攻坚创效专题报导之宣传先行】

<明白攻坚创效宣传重点>

 4月22日,公司下发《关于做好“战穷冬、保效益”攻坚创效活动暨2020年休息比赛宣传任务的告诉》文件,明白攻坚创效宣传指导思维、时间安排、宣传重点、详细办法等方面内容,修建“比学赶帮超”的优胜氛围,推动坚创效活动深刻展开。

此次主题宣传报导活动从4月中旬至本年12月底,是近年来公司持续时间较长、范围较大年夜的主题宣传报导活动。将环绕公司攻坚创效活动中的五大年夜攻坚板块和相干请求,大年夜力宣传详细落实的任务办法;大年夜力宣传攻坚创效活动中,党组织“把偏向、管大年夜局、保落实”的感化发挥,基层党支部发挥战斗堡垒的感化发挥,广大年夜党员发挥前锋榜样的感化发挥;大年夜力宣传各级工会组织和共青团组织,积极其攻坚创效活动供献力量的活泼事迹;大年夜力宣传各条阵线在攻坚创效活动中的好思路、好做法、好事迹和出现出的先辈典范;加强对外宣传,充分展示四川美丰关键时辰拉得出、靠得住、冲得上、打得赢的优胜笼统。

根据攻坚创效活动安排,以《四川美丰》报、手机报、消息网站、官方微信、OA平台和《帆船》杂志等平台为主阵地,大年夜张旗鼓用足消息资本,全媒体联动做好专题宣传。时代,抵消息宣传任务实施静态考察管理机制,每个月下发消息宣传要点,每个月传递各单位上稿数量,定期评选黄金类优良稿件,促进各单位宣传任务有热度、有气势,见行动、显成效。

<展开攻坚创效征文活动>

为做好攻坚创效活动宣传引导任务,多正面、全方位宣传公司攻坚创效活动,深刻展示活动过程和成果,克期起,公司将展开“战穷冬、保效益”攻坚创效征文活动,大年夜力修建攻坚创效的言论氛围,为攻坚创效供给强大年夜的精力动力。

此次征文活动以“战穷冬、保效益”为主题,环绕“战穷冬”怎样看、“保效益”怎样干,以通信、消息、散文、诗歌和图片等情势,聚焦基层一线攻坚创效好做法、好经历、好成效,展示攻坚创效任务亮点和特点,分享攻坚创效任务领会等。

此次征文活动全部职工都可参赛,将设小我奖和优良组织奖。从克期起,搜集整顿优良征文、图片,在《四川美丰》报、美丰网站、微信公众平台、手机报、OA平台和《帆船》杂志上登载。

<化肥分公司做好攻坚创效宣传>

4月17日,化肥分公司召开2020年消息宣传任务暨二季度通联会,回想总结分公司2019年度消息宣传任务,总结经历、分析缺乏,并就2020年重点任务停止安排安排,用好手中的笔头和镜头,修建“比学赶帮超”优胜氛围,推动攻坚创效活动深刻展开。

本年,化肥分公司将以攻坚创效活动为宣传报导主线,结合分公司中间任务,聚焦重点、难点、热点成绩,抓好专题策划、培训策划、交换沟通,强化部队扶植,发明和接收新鲜血液,晋升消息宣传骨干部队全体本质,扩大年夜宣传途经,为分公司年度目标义务的完成鼓与呼。

 

 

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