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【公司两会】2020年任务整体思路
2020年5月15日
出自:消息中间编辑



2020年任务整体思路

以习近平新时代中国特点社会主义思维为指引,卖力贯彻落实党的十九大年夜精力和十九届二中、三中、四中全会精力,一直保持“双百”美丰目标不动摇,以“价值引领、价值创造、价值晋升”为导向,以“转不雅念、抓改革、调构造、促进长”为主线,以“战穷冬、保效益”攻坚创效活动为载体,保持晋升生长质量和效益这个中间,环绕价值引领、资本优化、创新驱动、协作共赢四大年夜计谋,打好家当构造调剂、营运机制改革、存量资产盘活三大年夜攻坚战,为公司“十四五”生长奠定坚实的基本。

加强必胜信念   奋力攻坚克难

果断攫取疫情防控和临盆运营“双成功”

公司召开十二届四次职代会暨2020年任务会

董事长、党委书记、总裁王勇号令全部员工,抓紧抓实抓好攻坚创效,把被耽搁的进度抢回来,把形成的损掉补回来,果断打赢疫情防控阻击战、临盆运营保卫战、效益晋升攻坚战,奋力开创生长新局面,为公司“十四五”生长奠定坚实的基本。

本网讯 5月12日,公司召开十二届四次职工代表大年夜会暨2020年任务会。会议客不雅总结2019年各项任务,卖力分析以后面对的情势和义务,进一步明白2020年目标义务和任务思路,动员广大年夜干部职工进一步认清情势、同一思维、捉住机会、乘势而上,进一步创新改革、优化构造、强化管理、防控风险,尽力开创周全可持续生长新局面。

大年夜会在肃静的国歌声中揭幕。董事长、党委书记、总裁王勇指出,异常之时的异常之“疫”,2000多美丰人用特别时代的义务与担当,会聚起抗击毒魔的“美丰力量”;用关键时辰的逝世守与贡献,诠释着对企业的蜜意酷爱;用危难之时的大年夜爱与善举,传递着对社会的义务担当。王勇代表公司董事会、党委、运营班子,向心心相印抗疫情、尽心尽力保临盆的广大年夜干部职工,致以真诚的问候和衷心的感激。

王勇向大年夜会作题为《优化主业夯基本  改革创新谋生长 为完成公司周全可持续生长而不懈斗争》的任务申报(详见二国土解)。王勇说,客岁,公司尽力克服产品价格下滑、原辅材料价格上浮等倒霉身分,持续强化管理晋升、风险防控、市场营销和改革创新,完成产销量双增,运营事迹达预期,出现整体安稳、稳中有进的生长态势。

公司固然保持稳中向好的生长态势,但仍处于滚石上山、爬坡过坎的关键时代。王勇从五个方面提出2020年重点任务:一是优化家当构造,持续晋升产品竞争力;二是优化营销形式,持续强化价值引领力;三是优化管理构造,持续晋升管理履行力;四是优化体系体例机制,持续晋升生长驱动力;五是优化党建融合,持续晋升文明软实力。

环绕本年目标义务和攻坚创效任务,王勇在主题讲话中请求,大年夜干快干苦干实干,为打赢创效攻坚战吹响奋进号角。同一思维、进步熟悉,实在加强“攻坚创效”义务感紧急感;凹陷重点、攻坚克难,为完玉成年目标义务打下坚实基本;精心组织、加快进度,奋力攫取“攻坚创效”活动周全成功。持续晋升党建质量,为打赢创效攻坚战供给倔强保证。攻坚创效当有旗号引领、必须压实义务、须有过硬担当。文明引领会聚协力,为打赢创效攻坚战创造调和氛围。进一步加强情势义务教导,以文明人会聚创效正能量,发挥职工大众主力军感化。

疫情防控阻击战,我们一路抗。“战穷冬、保效益”攻坚战,我们还要一路扛。王勇指出,本年满打满算还不到8个月时间,完成年度目标义务艰苦,疫情又增长难度,要完成四川美丰生计和生长,将有很多硬骨头要啃,有很多险峻坡要爬。以后必须抓紧抓细抓实临盆运营,全员发力,攻坚创效,做到思维不抓紧、精力不偏移、任务不懒惰,把该担的担子担起来,把该扛的义务扛起来,确保年度目标义务美满完成。

会议时代,与会代表分组对提交大年夜会审议的相干申报停止卖力、充分的评论辩论,审议并经过过程《公司任务申报》《财务预决算任务申报》《福利费应用和安排情况申报》《十二届四次职工代表专门任务委员会成员调剂建议名单》《2019年党建思维文明任务申报》;签订《工资个人协定》;展开引导班子平易近主测评;表扬2019年度红旗单位、文明单位、先辈个人、优良员工。

会议请求,各单位要敏捷召休会议,原本来本、扎扎实实地进修宣贯主题讲话精力,深刻领会,吃透要义,掌握本质;卖力进修《公司任务申报》等会议材料,把会议精力层层传达给全部干部职工,进一步同一干部职工的思维熟悉;对会议提出的各项目标义务和任务办法,各单位要理清思路、明白偏向,周全、卖力、深刻、扎实地贯彻履行,并结合实际,抓好目标分化和义务落实,做到目标级级分化、义务层层落实;加大年夜宣传报导力度,修建优胜的言论氛围,及时宣传各单位在传达贯彻会议精力中的好经历、好做法,进一步凝集广大年夜职工大众的聪明和力量,为周全完成公司年度目标义务供献力量。

公司第十二届职代会职工代表、列席代表,2019年度红旗单位、文明单位、先辈个人代表和优良员工合计200余人参加会议。

不懈斗争  全力冲刺

各单位敏捷宣贯公司“两会”精力

本网讯 公司“两会”召开后,各单位敏捷召休会议,环绕攻坚创效任务导向,卖力进修贯彻会议精力,将任务目标详细化、义务化,加快推动各项任务义务的落实。

5月13日,科技公司、化肥分公司、复合肥公司、射洪分公司、加蓝公司、双瑞公司、天投公司和技巧经济研究院、基地管理中间等单位敏捷召开专题会议,按照公司“两会”请求,结合本单位实际,明白2020年各项任务目标和完成义务的任务办法,吹响打赢创效攻坚战奋进号角。

作为临盆型单位,科技公司、化肥分公司、复合肥公司表示,冲锋号角曾经吹响,唯有持续发扬夙夜在公,昼夜兼程的敬业精力,持续发扬艰苦斗争,迎难而上的任务风格,才能美满完玉成年目标义务。要开足马力临盆,狠抓产品德量,打造精品;要建立“干毛巾也能挤出一滴水”的理念,狠抓降本钱增效益任务;要加强与发卖单位对接,满足市场客户需求。

加蓝公司、天投公司是以发卖为主的单位,两家单位表示,容身本职、联结协作,赓续进步任务效力;持续加强资金风险管控,严格履行资金防控预警制度,及时做好数据静态分析,尽心尽力完成年度目标义务。

射洪分公司、双瑞公司既有生家当务又有发卖营业,两家单位表示,深刻掌握会议精力内涵,卖力落实公司重点任务安排安排,一手抓安然临盆,一手抓市场拓展,全力推动各项任务展开,为周全完成年度目标义务打下坚实基本。

技巧经济研究院、基地管理中间表示,紧盯目标义务,结合任务实际,强化职责担当,晋升履行效力,加强必胜信念,奋力攻坚克难,为公司可持续安康生长供献力量。

近期,农资公司、物质推销中间等单位也将召开宣贯会议,同一思维、凝集力量,确保各项任务再上新台阶。

步履果断加油干  越是风雨越向前

——公司十二届四次职代会暨2020年任务会侧记

初夏,微风习习。5月12日,德阳彩虹桥畔公司总部,公司十二届四次职代会暨2020年任务会召开。200余名职工代表、列席代表会聚一堂,牢牢环绕中间大年夜局积极建言献策,共谋四川美丰可持续安康生长的美好明天。

在很多代表看来,由于新冠肺炎疫情影响,这场“迟到”的会议意义严重年夜、影响深远——这是在疫情防控取得严重年夜成果、攻坚创效活动扎实展开、经济运转次序加快恢复的特别时代召开的一次重要会议,既是疫情防控阶段总结会,也是全年任务义务安排安排会,更是攻坚创效活动动员推动会。

尽力奔驰,不懈斗争,全力冲刺。越是面对艰苦挑衅,越要加强必胜信念。大年夜会凝集着共鸣,升腾着信念。

应对挑衅

果断偏向实干成就来之不容易

春季里总是不乏等待,特别是本年春季。

本年,受突如其来的新冠肺炎疫情影响,公司临盆运营和转型生长面对加倍严格挑衅。若何应对风险挑衅,在窘境中包围,2000干部职工热切存眷,翘首以待。

上午9:40,第一次全部会议正式召开。雄浑的国歌声以后,董事长、党委书记、总裁王勇走到台前作任务申报,声响果断有力。台下,代表们卖力聆听,不时在任务申报上勾画圈注。

申报开篇,聚焦新冠肺炎疫情防控,“异常之时的异常之‘疫’,2000多美丰人用特别时代的义务与担当,会聚起抗击毒魔的‘美丰力量’;用关键时辰的逝世守与贡献,诠释着对企业的蜜意酷爱;用危难之时的大年夜爱与善举,传递着对社会的义务担当。”

聆听申报,回望这100多天疫情防控阻击战,代表们经历难忘,感慨很多,公司自发屈从疫情防控大年夜局须要,主动投身疫情防控斗争,制订“一控三保”总请求,用实际施动取得安然临盆、疫情防控积极成效,彰显美丰人联结同心专心、齐心协力、攻坚克难的精力面貌。

史无前例的挑衅,来之不容易的成就,不只仅在疫情防控。

2019年,公司尽力克服产品价格下滑、原辅材料价格上浮等倒霉身分,持续强化管理晋升、风险防控、市场营销和改革创新,完成产销量双增,运营事迹达预期,出现整体安稳、稳中有进的生长态势。

用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。在这份轻飘飘的申报中,出现了很多有重量的关键事——

科技公司尿素、硝铵装配持续稳定运转360余天;化肥分公司尿素班产、日产创新高,提早76天完成产量义务;农资公司三元复合肥销量同比增量明显;加蓝公司车用尿素销量首破10万吨;双瑞公司LNG产品创开车以来最高年产销记载……

台下台下,掌声响起;会内会外,同频共振。“每项成就的取得,离不开果断的偏向,离不开踏扎实实干。”职工代表、科技公司党委书记陶家明道出众人心声。

攻坚创效

以必胜信念奋力攫取双成功

暮春初夏、花开疫散,万物清醒、活力盎然。

在汗青的坐标中,2020年有着里程碑意义:是周全建成小康社会、“十三五”筹划的收官之年,也是四川美丰推动转型生长的关键之年。在这极不平常的一年,新冠肺炎疫情带来的冲击和挑衅史无前例。

本年任务怎样干?任务申报策划了五个方面的重点任务,主题讲话吹响打赢临盆优化、市场发卖、重点项目、本钱管控、政策落实等五大年夜板块创效攻坚战的奋进号角。

“紧抓安然环保不抓紧”,职工代表、化肥分公司副总经理余联勇在申报中清楚地标出这个关键词。他表示,要保持底线思想,逝世守安然红线,在安然义务的落实、变乱隐患的排查管理、员工安然技能的培训、直接作业环节的安然监管、变乱应急救济管理等方面加大年夜任务力度,全力抓好安然环保任务,果断确保不产生任何安然环保变乱。

市场营销是企业通向市场的唯一通路,市场营销任务的短长直接决定企业的生长和生计。

发卖市场若何挑大年夜梁?前不久,农资公司前后召开西南市场、南边市场客户会,与客户合营应对疫情带来的市场挑衅,同时在全国多个市场区域提议发卖突击队行动,助力市场攻坚创效。职工代表、农资公司总经理冷衍界表示,穷冬之下必须想尽想方想法活上去,优化营销形式、加强品牌扶植、开好营销会议、办事好市场客户,与客户一道挺过穷冬。

开辟新产品,创新驱动力。职工代表、复合肥公司副总经理蒲毅表示,要环绕市场攻坚创效,大年夜力开辟功能性复合肥产品,临盆市场满足的产品,加强本钱环节控制,做好降本减费,促进复合肥临盆发卖上量、效益晋升。

一线本钱管控若何抓?职工代表、科技公司水汽车间主任邱连国表示,做好细节管理,根绝浪费浪费,从节约一滴水、一张纸、一度电开端,鼓励修旧利废、变废为宝,展开好“五小”活动,积极发掘技巧创新,优化运转,推动节能减排改革。

幸福感更足了。职工代表、化肥分公司尿素一车间化工一班班长张勤感触感染到“企业生长成果员工共享”理念的落实落地,“公司对员工心声做出照应,福利分派作出调剂,薪酬改革提上日程,让我们认为暖和,任务动力倍增。”

16:40,会议停止,代表们信念满满走出会场。会场外,初夏五月繁花锦簇、绿意盎然。在一片勃勃活力中,美丰人正精力焕发尽力奔驰,向着果断打赢疫情防控阻击战、临盆运营保卫战、效益晋升攻坚战的目标义务不懈斗争,全力冲刺!

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